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需要脱身出来考虑发展和如何更好的组织资源的问题，这时电缆桥架厂家就需要授予下面的人员一定的决策权，比较好的方式是将权力下放到部门经理，这样电缆桥架厂家只要抓好几个人，整个企业的资源就可以得到利用。电缆桥架厂家还可以将一部分股份给骨干的员工，让大家成为电缆桥架厂家的联合体。需根据自身发展谨慎把控，切勿脑子一热，破釜沉舟，亦不能盲目跟风，要做自己擅长的事。电缆桥架厂家的电商不可能取代传统商铺，重要的是读懂传统渠道和电商的差异，电缆桥架厂家要寻找二者突破口和结合点切莫刻意去追求品牌，刚开始想的应该是如何生存而不是如何创立品牌，这是本末倒置，槽式桥架品牌是在电缆桥架厂家完善的服务实现之后，通过在客户和市场中的口碑而自然形成的，不是人为强加的，不是单靠营销说好就好的，如果电缆桥架产品不能赢得客户的青睐，推广做得再好，也不会形成品牌，反而事与愿违。